L'avenir de la sécurité en Amérique latine : IA, vidéosurveillance et lutte contre la criminalité

Nous sommes ravis de poursuivre notre série de podcasts « Stories of Telecom Success », dans laquelle nous plongeons dans le monde dynamique où la technologie, la sécurité et la compétitivité des entreprises se croisent. Dans chaque épisodeNous vous présentons les points de vue d'experts de premier plan qui façonnent l'avenir de ces secteurs interconnectés. Aujourd'hui, focus sur des entreprises plus sûres et plus compétitives grâce à l'IA et à la vidéosurveillance : le cas de l'Amérique latine.

Aujourd'hui, nous sommes particulièrement heureux d'accueillir un invité de marque qui incarne l'esprit d'innovation et le leadership stratégique. Nous sommes accompagnés de notre partenaire en Amérique latine. Ricardo Calderón, comme Directeur des opérations mondiales chez AiBT Global Group, apportant une riche expérience acquise au cours de sa carrière dans la direction de projets de transformation, de développement de produits et de stratégie commerciale.

Dans cet épisode, nous aborderons le rôle crucial de la vidéosurveillance et de l'intelligence artificielle dans l'amélioration de la sécurité, la transformation numérique et la compétitivité des entreprises en Colombie et en Amérique latine. Préparez-vous à une conversation approfondie, pertinente et stratégiquement pertinente, qui promet d'offrir des perspectives précieuses sur l'évolution de ces technologies essentielles.

Présentation

Dimitri : Bienvenue dans un nouvel épisode de notre podcast, où nous explorons les frontières entre technologie, sécurité et compétitivité des entreprises en Amérique latine. Je m'appelle Dimitri et je suis aujourd'hui accompagné de mon collègue Alexander Carpenca. Nous représentons tous deux la plateforme VSaaS Aipix. Comment vas-tu, Alexander ?

Alexandre : Très bien, très bien, ravi de vous rencontrer tous, et je suis vraiment heureux d'être ici.

Dimitri : Nous avons aujourd'hui le privilège d'accueillir un invité de marque : Ricardo Calderón, ingénieur industriel doté d'une solide formation universitaire. Titulaire d'un MBA de l'Universidad del Norte et d'un master en commerce international de la Florida International University, il prépare actuellement un doctorat en administration des affaires à l'Université King Juan Carlos, en Espagne. Il occupe actuellement le poste de directeur des opérations monde chez AiBT Global Group. Au cours de sa carrière, il a acquis une vaste expérience en gestion de projets de transformation, en développement de produits et en stratégie d'entreprise. Bonjour Ricardo, comment allez-vous ?

Ricardo Calderón : Bonjour, comment allez-vous tous ? Salutations de Colombie.

Revue du secteur technologique de l'Amérique latine

Dimitri : Je suis ravi de vous compter parmi nous. Forts de cette expérience, nous aborderons aujourd'hui l'évaluation de la vidéosurveillance et de l'intelligence artificielle en Colombie et en Amérique latine, ainsi que leur rôle clé dans la sécurité, la transformation numérique et la compétitivité des entreprises de la région. Préparez-vous à une conversation approfondie, actuelle et stratégiquement pertinente. Commençons. Pour mieux comprendre le panorama mondial, j'aimerais savoir, Ricardo, quels sont les secteurs technologiques qui connaissent actuellement la plus forte expansion en Colombie et comment se comparent-ils à ceux des autres pays d'Amérique latine voisins ?

Ricardo Calderón : Excellente question. Actuellement, en Colombie, la demande de services de surveillance et de sécurité électroniques est forte, notamment dans le secteur des services, représenté par l'hôtellerie, la gastronomie et les bars. De même, le secteur des bureaux, les immeubles résidentiels, les maisons et les complexes résidentiels sont également très demandés. Pourquoi ? Malheureusement, la Colombie est confrontée à un grave problème de sécurité. La criminalité a fortement augmenté. Les villes intelligentes, la sécurité des villes, des départements et des entités territoriales, suscitent également une forte demande, mais nous n'avons absolument rien fait. Pourquoi ? Parce que nous n'avons pas cartographié nos zones d'insécurité, pour ainsi dire. Il n'y a pas assez de forces de police, de matériel ou de personnel pour couvrir l'ensemble du territoire.

Si l'on compare cette situation avec le reste de l'Amérique latine, j'ai toujours dit qu'il y avait de petits groupes. Par exemple, nous avons la zone andine, ce que nous appelons la Colombie, l'Équateur et le Pérou. Malheureusement, la Colombie, l'Équateur et le Pérou, ainsi que le Venezuela, sont des pays totalement différents. Nous y connaissons de graves problèmes de sécurité dus aux bandes criminelles transnationales. Je ne sais pas si vous avez entendu parler du célèbre Tren de Aragua, un gang transnational impliqué dans toutes sortes de crimes, du trafic de drogue à la traite d'êtres humains. Tous les crimes imaginables.

Il y a aussi le Cône Sud, qui comprend l'Argentine, le Chili, le Paraguay et l'Uruguay. Ces pays sont confrontés aux mêmes problèmes. Ils sont également confrontés au Tren de Aragua, mais ils disposent de solutions de vidéosurveillance plus développées et structurées, ainsi que de budgets plus importants, car leurs économies sont bien plus solides.

Nous avons le Brésil, le géant d'Amérique latine. C'est la septième économie mondiale, selon le dollar américain, et il connaît de nombreux problèmes de sécurité dus aux inégalités sociales. Si l'on considère l'indice de Gini, qui mesure les inégalités d'un pays, le Brésil figure parmi les pires, bien qu'il soit la septième économie mondiale.

L'Amérique centrale, à l'exception du Nicaragua, est généralement dotée de gouvernements très démocratiques. Là encore, ces pays sont confrontés à des problèmes de sécurité liés aux gangs criminels, mais ils ont développé des structures de surveillance plus strictes. Parmi ces économies, les plus sûres en termes de surveillance et aussi sur le plan économique, car tout est directement lié, sont le Costa Rica et le Salvador. Passant du statut de pays le plus dangereux d'Amérique latine au statut de pays le plus sûr, ce pays a actuellement généré d'importants investissements économiques.

Et puis, bien sûr, nous avons le Mexique, premier partenaire commercial des États-Unis. Malheureusement, et heureusement pour lui économiquement, il partage une frontière avec les États-Unis. Mais il est confronté à un problème majeur avec la commercialisation du fentanyl, importé des États-Unis. Malheureusement, l'intérêt pour la sécurité a diminué.

Enfin, nous avons un petit groupe : le Venezuela, la Bolivie et le Nicaragua. Voilà donc à peu près le panorama de toute la région et de la Colombie en matière de sécurité et de vidéosurveillance.

Situation sécuritaire en Colombie

Alexandre : Très bien, merci beaucoup. Autre question : malgré toutes ces difficultés auxquelles la région, enfin, toute la région latine, est-ce que, selon vous, la technologie de vidéosurveillance a évolué ? Dans quel domaine ? Et si c’est grâce à cela, qu’en pensez-vous ?

Ricardo Calderón : Oui, absolument, la vidéosurveillance a connu une évolution impressionnante. Pourquoi ? Heureusement, la mondialisation a permis aux économies d'interagir grâce au commerce international. Cela a incité les acteurs internationaux, les grandes entreprises, à s'implanter sur ces territoires. Cela a contraint la vidéosurveillance et la sécurité privée à s'améliorer, à se moderniser et à rester à la pointe. Mais ces évolutions majeures sont presque indiscutablement portées par les entreprises privées, par le secteur privé dans son ensemble. Le secteur public, à quelques exceptions près, comme Buenos Aires, ville qui connaît un développement considérable de la vidéosurveillance grâce à l'initiative Smart City. Malheureusement, les gouvernements latins, lorsqu'ils pensent sécurité, pensent à augmenter les effectifs de police, à accroître les effectifs, à acheter plus de motos et de véhicules. Mais ils ne voient pas encore la vidéosurveillance comme un allié stratégique pour améliorer la sécurité des régions.

Alexandre : Droite.

Ricardo Calderón : Mais nous avons beaucoup progressé, même s'il nous reste encore beaucoup de chemin à parcourir. Et, tenez-vous bien : concernant la connectivité internet, nous sommes présents dans les principales villes. Par exemple, ici en Colombie. Je peux vous dire que même si, dans les villes, nous avons une couverture de près de 100%, la connectivité n'est pas optimale. Et ce, malgré la présence d'acteurs majeurs comme Telefónica, Movistar, Claro et le groupe Millicom via Tigo. Il reste donc de nombreux obstacles à surmonter. Mais l'Amérique latine est un excellent marché. C'est un marché en pleine croissance où je pense que la vidéosurveillance, notamment celle basée sur l'IA, représente un marché immense et prometteur.

IA et vidéosurveillance en Amérique latine

Dimitri : Vous avez évoqué la couverture médiatique en Amérique latine. Existe-t-il d'autres défis et opportunités régionaux spécifiques qui influencent la croissance du secteur de la vidéosurveillance en Amérique latine ?

Ricardo Calderón : Oui, bien sûr, absolument. Écoutez, il est vrai que la criminalité… Disons que les grands groupes criminels disposent de budgets importants grâce à leurs revenus illicites. La grande opportunité que nous avons est précisément de les contrer. La vidéosurveillance, notamment les outils de reconnaissance faciale, la gestion des objets perdus, la communication, l'interconnexion de toutes les caméras de sécurité… voilà, disons, la grande opportunité mondiale. L'Amérique latine est en pleine croissance, mais tout reste à faire.

Nous avons mis en œuvre certaines actions par l'intermédiaire des multinationales de la sécurité elles-mêmes, comme G4S, Prosegur, BRS et Securitas. Bien sûr, ce sont de grandes entreprises qui disposent de budgets et de technologies. Mais les entreprises de sécurité elles-mêmes — et je parlerai toujours de ces entreprises, car elles ont joué un rôle moteur dans la vidéosurveillance — font appel à des technologies extérieures précisément pour pouvoir relever tous les défis auxquels la région est confrontée.

Dimitri : Concernant la technologie de vidéosurveillance cloud en particulier, la surveillance cloud est-elle populaire en Colombie ? Comment voyez-vous ses perspectives pour les entreprises colombiennes ? Et quels sont les principaux freins au développement de cette technologie ?

Ricardo Calderón : Oui, honnêtement, ce n'est pas si populaire. Pourquoi ? À cause de l'accessibilité du service. Seules les grandes multinationales utilisent cette technologie. Elles disposent des fonds et du personnel nécessaires. J'ai travaillé chez Telefónica Movistar pendant deux ans. Nous proposions des solutions de sécurité cloud aux grandes entreprises. Ces services ne se vendaient pas bien. L'argent, les connaissances et la préparation faisaient souvent défaut. Le plus gros obstacle aujourd'hui n'est pas l'argent, mais le recrutement de personnel qualifié. Nous avons besoin de personnes pour mettre en œuvre ces solutions.

Facteurs communs au développement des systèmes de sécurité en Colombie

Alexandre : Quelles sont les utilisations les plus courantes des systèmes de vidéosurveillance cloud en Colombie ? Et si ces solutions sont adaptées aux défis locaux, comme la criminalité ou la congestion urbaine au niveau B2G, comment cela se passe-t-il ?

Ricardo Calderón : Les principales applications sont, encore une fois, et les clients finaux qui peuvent acquérir ce type de solution l'utilisent pour leur propre sécurité. Les grandes industries surveillent l'ensemble de leur environnement pour prévenir toute criminalité liée aux gangs. Mais parlons de la réalité, c'est-à-dire, au-delà de ces petites îles. Je parle de la Colombie. Je parle de la grande majorité des pays d'Amérique latine. Et encore une fois, à quelques exceptions près, Buenos Aires, São Paulo (Brésil), Brasilia, Curitiba (je pense aussi à une ville comme la mienne), et San José (Costa Rica), qui connaissent un fort développement de la vidéosurveillance. Il n'y a pas vraiment de caméras de reconnaissance faciale, vous savez ?

Je vais vous raconter une anecdote. J'étais à Bogotá, c'est incroyable. Bogotá compte environ 12 millions d'habitants actuellement, et il n'y a qu'environ 200 caméras de reconnaissance faciale dans notre capitale.

Dimitri : 200?

Ricardo Calderón : 200 ! C’est incroyable, il n’y a pas de caméras de reconnaissance faciale, remarquez. Il y a des caméras pour le contrôle de vitesse, principalement pour ça, non ? Mais en réalité, pour lutter contre la criminalité, voyez-vous, la police est souvent sollicitée. Par exemple, lorsqu’un crime est commis, elle doit recourir aux caméras de sécurité d’entreprises privées, de bars, par exemple, si cela se produit dans la rue. Bars, restaurants, pour pouvoir reconstituer la scène de crime et voir clairement ce qui s’est passé, car nos villes manquent cruellement de cela. Et encore une fois, je vous le dis, c’est le cas en Amérique latine en général, à une exception près, honorable, d’accord ? Comme je l’ai déjà mentionné, ils ont déjà ouvert une voie formidable. Le marché est donc encore vierge d’exploitation.

IA et vidéosurveillance en Amérique latine : une nouvelle ère de contrôle

Dimitri : Excusez-moi. Et en général, comment les municipalités ou les institutions publiques utilisent-elles la vidéosurveillance pour lutter contre la criminalité ou améliorer la gestion urbaine ? 

Ricardo Calderón : Non, ils ne le font pas, pour être honnête. Parlons des villes. Les caméras installées dans les villes servent uniquement à contrôler la vitesse, rien d'autre, à empêcher les gens de griller les feux rouges. En zone rurale, la situation est encore pire. Le problème, c'est que nous avons un paradigme mental. Nous devons améliorer la sécurité. Nous allons augmenter les effectifs de police. Pour augmenter le nombre de policiers, nous allons acheter plus de motos. Nous allons acheter plus de véhicules, mais nous n'avons pas vraiment mis en œuvre l'IA et la vidéosurveillance comme support de sécurité urbaine et rurale. Nous ne l'avons pas encore fait. 

Dimitri : Eh bien, on peut dire qu’au lieu d’opter pour la qualité, ils optent pour la quantité. 

Ricardo Calderón : Oui, en augmentation, c'est exact. C'est un sujet récurrent. Notre paradigme mental est le suivant : plus de surveillance, nous voulons améliorer la surveillance. Il faut renforcer les effectifs de police, augmenter le nombre de policiers, augmenter le nombre de motos et de véhicules. Nous n'avons toujours pas élaboré de stratégie. Écoutez, je participais à un projet visant à présenter une solution de vidéosurveillance à la ville de Barranquilla. Barranquilla est la quatrième ville de Colombie. C'est la principale ville côtière. Notre agglomération compte deux millions d'habitants. Lors de ce projet préliminaire, nous avons réalisé cela et ils nous ont fourni des données de la police, du SIJÍN, qui est également une force de police spéciale chargée de la sécurité.

Interpol, c'est incroyable, et nous n'avons rien pu utiliser de ces données. Pourquoi ? Parce qu'elles n'étaient pas utiles, autrement dit, il n'y a pas… Commençons par le plus simple : établir une carte de caractérisation des zones dangereuses de la ville. Bien sûr, je connais les zones dangereuses de ma ville, mais j'aimerais avoir des données pour savoir à quel moment et quel type de crimes sont commis, mais nous n'avons rien de tout cela. Alors, par où commencer ? Établir une carte, obtenir des informations, clarifier les services de sécurité, les types de systèmes de sécurité, les types de caméras et leur gestion ; tout cela reste à faire. 

Dimitri : Eh bien, l'IA est généralement utile à cet égard. Et j'aimerais savoir où en est l'implémentation de l'intelligence artificielle dans systèmes de vidéosurveillance en Colombie et quels facteurs limitent son adoption plus large. 

Ricardo Calderón : Oui, oui, Dimitri, Alexander, laissez-moi vous dire une chose. J'ai honte, mais je dois être honnête, car AIBT est une usine à savoir et à IA. Nous représentons également des entreprises d'intelligence artificielle. Et pour être honnête, nous en sommes encore à nos balbutiements en Amérique latine en matière d'utilisation de l'IA dans l'industrie, la production, l'exploitation, la vente, la vidéosurveillance, et pire encore. Regardez, au niveau des cadres supérieurs en Amérique latine, comme nous en avons déjà parlé, il y a… voyons, il y a une connaissance de l'IA, oui, tout le monde la connaît, car nous sommes immergés dans ce monde, mais il y a un manque de connaissances sur ce que l'intelligence artificielle peut leur apporter.

Alors, quand on parle de vidéosurveillance, on a toujours ce pauvre agent de sécurité qui surveille 10 ou 15 caméras, 10 ou 15 écrans de télévision. Alors, je leur dis : comment peut-on ne pas détecter un crime ? Comment peut-on surveiller 15 caméras pour voir s'il s'agit d'un crime ? Impossible, c'est là que réside le défi de l'intelligence artificielle. 

Limitations de l'IA dans la région latine

Dimitri : Mais y a-t-il des obstacles ou des limitations techniques ou juridiques, je ne sais pas, à l'intégration du renseignement ? 

Ricardo Calderón : Non, pas d'ordre juridique. Les limites sont liées aux connaissances, c'est-à-dire à la nécessité d'apporter la technologie nécessaire pour la mettre en œuvre. Il y a, encore une fois, la connectivité ; c'est regrettable d'en parler, mais il est incroyable qu'avec trois grandes multinationales dans le domaine de la connectivité internet, nous ayons encore des problèmes d'alimentation, surtout en ville. Dans les zones rurales, la couverture n'atteint peut-être pas 70%, vous ne trouvez pas ?

Concernant les coûts, je dis toujours quelque chose, par exemple : « Regardez, immeubles, complexes résidentiels, bureaux, grand marché, mais il y a toujours un agent de sécurité. » Pourquoi ? Parce que nous n'avons pas trouvé, ou qu'il n'existe pas, de solutions offrant un excellent rapport qualité-prix. Je ne dis pas qu'elles sont économiques, bon marché, mais qu'elles offrent un excellent rapport qualité-prix pour le prix que je paie, qu'elles me procurent un avantage considérable.

Des systèmes plus simples, comme des caméras de reconnaissance faciale pour permettre l'entrée massive de personnes dans les entreprises, ne fonctionnent vraiment pas. Je travaille dans un immeuble de 21 étages, à l'étage, et pour pouvoir entrer aux heures de pointe, c'est-à-dire entre 7 et 8 heures du matin, entre midi et 13 heures, entre 17 et 18 heures, il y a un gros problème, un mot colombien, « trancón », qui représente une grande difficulté pour tout le monde. Nous entrons tous avec notre carte, car la caméra de reconnaissance faciale ne nous le permet pas. Imaginez, les difficultés sont grandes, mais les opportunités sont immenses dans le magasin. 

Dimitri : Bon, eh bien, vous avez mentionné la reconnaissance faciale et qu'en pensez-vous, quels cas d'analyse vidéo basés sur l'intelligence artificielle, bien sûr, intéresseraient davantage les gens, intéresseraient davantage les managers pour, je ne sais pas, améliorer la vie. 

Ricardo Calderón : Je viens de vous en dire un : l'entrée. Le premier, ce que je viens de vous dire, un : l'entrée du personnel. 

Ricardo Calderón : D'accord, permettre aux gens d'entrer avec une caméra, grâce à la reconnaissance faciale, sans carte. Je parle des grandes entreprises qui emploient 1 000 ou 2 000 personnes. Imaginez, dans mon immeuble, où nous pouvons être environ 5 000.

Les importantes restrictions d'accès aux heures de pointe sont complexes. Mais en termes de productivité, par exemple, je vois de belles opportunités, notamment dans le secteur industriel. Prenons l'exemple des caméras de reconnaissance permettant de surveiller les personnes (je vais supprimer le terme « surveillance »), de voir où elles se trouvent, si elles respectent les normes de sécurité industrielle et environnementale, ainsi que la sécurité en tant que telle, la détection d'objets perdus, oubliés ou oubliés. Disons que si nous pouvons… Écoutez, je vous présente trois opportunités commerciales qui peuvent générer des revenus infinis.

D'accord, mais il y a une chose : ces opportunités sont déjà sur la table, n'est-ce pas ? Non, oui, Ville intelligente, c'est-à-dire offrir aux villes un système de vidéosurveillance et de reconnaissance faciale avec intelligence artificielle pour réduire la criminalité. Pouvoir mener de petits projets pilotes dans les zones que nous savons déjà être les plus dangereuses. Oh, n'importe lesquelles. Ce serait une opportunité spectaculaire, une façon d'améliorer la vie des gens. Bref, il y a vraiment des opportunités, n'est-ce pas ? 

L'avenir du développement de la vidéosurveillance en Colombie

Dimitri : Oui, tout à fait d'accord. Ricardo, vous avez mentionné que l'IA en Colombie en est encore à ses balbutiements. Pourquoi considérez-vous cette technologie de vidéosurveillance comme cruciale pour le développement futur de la sécurité en Colombie ?

Ricardo Calderón : Non, ce n'est même pas dans le futur, je vous le dis, c'est dans le présent. Pourquoi ? Parce que, eh bien, tout comme les entreprises se sont internationalisées, nous les avons mondialisées, la délinquance s'est mondialisée aussi, d'accord ? Et la délinquance dispose de budgets importants, de financements importants pour poursuivre sa croissance. Malheureusement, voyons-la comme une industrie parallèle. En tant qu'industrie, la criminalité veut continuer à croître, et elle continuera à croître grâce à son budget important. Et c'est là que se trouve la grande opportunité : comment aider les autorités à lutter contre la criminalité et à assurer notre sécurité. Donc, évidemment, cela a un impact considérable sur le développement, pas seulement de la Colombie, mais de l'Amérique latine.

Je vous le répète, en Argentine, il n'y a que Buenos Aires, la capitale, n'est-ce pas ? Mais dans d'autres villes comme Rosario, au Brésil, Brasilia et São Paulo, Rio de Janeiro pose encore un gros problème. Il existe des caméras de reconnaissance faciale, mais en quantité insuffisante. Et là encore, la question de l'IA me semble cruciale, car là où se trouve l'être humain, l'erreur est inévitable. Si l'IA parvient au moins à vérifier ce qui se passe, à comprendre que cette personne commet un délit, au lieu de laisser ce pauvre humain surveiller 20 caméras de sécurité, nous pourrions avoir un impact considérable, non seulement au niveau commercial, mais aussi social.

Dimitri : Clairement, ce qu'on dit aujourd'hui c'est que l'Intelligence Artificielle ne sert pas à remplacer l'être humain, mais à l'accompagner, c'est à cela qu'elle sert.

Ricardo Calderón : C'est clair, précis, précis. Par exemple, je viens moi aussi du secteur industriel, et le secteur alimentaire est totalement industrialisé, disons, robotisé, mais l'humain est néanmoins indispensable. Dans les grandes usines de production alimentaire, comme dans n'importe quelle soda, on voit deux ou trois personnes s'assurer du bon fonctionnement des machines. J'ai donc toujours pensé : pourquoi ne pas installer une caméra de vidéosurveillance utilisant l'intelligence artificielle pour détecter tout arrêt soudain du processus de production ?

Dimitri : C'est clair. Comment ça se passe actuellement ? Avec des capteurs ?

Ricardo Calderón : Clairement, mais en retard. D'accord. Ce n'est pas totalement indépendant, c'est automatisé, les systèmes de production ont été améliorés, certes, mais l'être humain reste absolument vital. C'est pourquoi je me demande : pourquoi l'IA ne pourrait-elle pas aider, grâce à un système de biosurveillance, à voir ce qui arrive à la machine ? Ce serait spectaculaire.

L'importance des innovations en matière d'IA

Alexandre Carpenca : Oui, Ricardo, et en poursuivant sur le sujet de l'industrie, quelle importance pensez-vous qu'il y ait pour les industries d'Amérique Latine d'adopter des systèmes de vidéosurveillance basés sur l'Intelligence Artificielle pour continuer à être compétitives ?

Ricardo Calderón : Commençons par une question : comment faire croître mon économie ? D’accord. Il me faut de bonnes conditions économiques pour attirer les investisseurs, une structure opérationnelle, un bon système de communication, un bon système hôtelier, bref, un écosystème, mais…

Ricardo Calderón : Que nous manque-t-il ? L'écosystème, la sécurité. Si je peux dire à un investisseur : « Venez ici, venez dans l'économie colombienne, venez dans l'économie péruvienne, nous vous offrons les conditions financières, économiques, opérationnelles et réglementaires. » Et puis, je vous parle de sécurité, eh bien, c'est vital ! J'observe la transformation du Salvador. Le Salvador était un pays où personne, aucun d'entre nous, ne voulait passer. J'ai beaucoup voyagé en Amérique centrale et j'ai essayé de l'éviter, bref, je l'ai évité, d'accord, je l'ai évité par tous les moyens, mais maintenant, nous voulons tous aller au Salvador, car voyez la transformation, l'impulsion donnée par ce nouveau président, qui a fait du Salvador le pire pays au pays le plus sûr.

Que s'est-il passé au Salvador ? Les grandes multinationales vont s'y implanter, car il ne s'agissait pas seulement de sécurité, mais aussi d'économie, de financement et d'opérabilité. Voyez l'impact qu'un seul facteur comme la sécurité pouvait avoir sur une économie en faillite, sur un pays en faillite comme le Salvador. Nous avons donc réussi à implanter cela dans toute l'Amérique latine, en cinq ou sept ans, n'est-ce pas ?

Dimitri : Très rapide.

Ricardo Calderón : C'est juste que, oui, oui, c'est très rapide. Il y avait une volonté politique de la part d'un président d'améliorer la sécurité au Salvador. Rappelez-vous que la Mara Salvatrucha est originaire du Salvador, l'un des gangs les plus dangereux au monde, implanté aux États-Unis et possédant des réseaux dans toute l'Amérique latine. Imaginez donc le défi qu'il a dû relever. La sécurité est donc vitale. Croyez-moi, un investisseur, ou même un créateur d'entreprise, peut se demander où se trouver, où se sentir le plus en sécurité. C'est un problème. Cela impacte même la santé émotionnelle de la personne, évidemment.

Dimitri : Ah, Ricardo, pour conclure notre podcast, j'aimerais vous demander : que pensez-vous de l'influence de ces technologies sur la vie quotidienne des Latino-Américains dans les années à venir ? Vos prédictions ?

Ricardo Calderón : Mes prédictions sont les suivantes : nous sommes un marché mondial. Nos économies sont déjà mondialisées, malgré les tentatives de certains présidents de rester discrets. C’est désormais impossible. L’IA et les technologies doivent être intégrées à l’Amérique latine pour que nous puissions passer des économies émergentes aux économies développées, n’est-ce pas ? C’est vital. Nous devons les avoir et elles viendront. Vous savez pourquoi je dis à beaucoup d’entrepreneurs : si vous n’utilisez pas l’IA aujourd’hui, vous disparaitrez demain. Et je peux également le dire en matière de sécurité : si nous ne parvenons pas à améliorer notre sécurité grâce à l’IA, nous risquons de disparaître en tant que société et en tant qu’économie.

Alors, comment je vois les choses dans les années à venir ? C'est obligatoire, il faudra l'utiliser. Et c'est que, par exemple, cette nouvelle génération, la génération des jeunes, disons, à partir de 25 ans, possède déjà des éléments de sécurité artificielle, tout au long de sa vie, n'est-ce pas ? Toute sa vie.

Dimitri : Clair.

Ricardo Calderón : Pour l'Amérique latine, c'est un grand défi, mais, et c'est ce que j'aime à dire, Dieu merci, nous avons ce défi à relever, car il nous y oblige. Non, ce n'est pas quelque chose que nous souhaitons, c'est quelque chose que nous devons faire maintenant, maintenant.

Dimitri : Tout à fait d'accord, Ricardo. Merci pour ces informations ; ce fut un véritable privilège de compter sur votre participation. Vous êtes un professionnel doté d'une vision globale de l'écosystème commercial latino-américain et je suis convaincu que vous nous avez permis de comprendre en profondeur comment la vidéosurveillance et l'intelligence artificielle non seulement redéfinissent la sécurité, mais se positionnent également comme des piliers du développement compétitif et durable de la région. Tout à fait. Merci de nous avoir rejoints dans cet épisode. N'oubliez pas de nous suivre pour d'autres échanges avec des experts de haut niveau qui mènent la transformation en Amérique latine. À bientôt ! Merci, Ricardo.

Ricardo Calderón : Merci, Alejandro. Bonne journée. Merci.

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