Transformation numérique en Amérique latine : la nouvelle ère des opérateurs de télécommunications et des fournisseurs d'accès Internet

Le marché latino-américain des télécommunications, pionnier au Chili

Bienvenue à cette conversation approfondie sur Le marché latino-américain des télécommunications : un pionnier au Chili. Aujourd'hui, nous accueillons John Guerrero, PDG de Wircom Telecomunicaciones SpA.

Wircom Telecomunicaciones SpA Wircom est une entreprise de télécommunications chilienne reconnue pour son approche agile en matière de connectivité haute performance et de solutions cloud en Amérique latine. Fondée avec pour mission de combler la fracture numérique dans les régions mal desservies, Wircom a rapidement étendu sa présence en proposant des services flexibles de fibre optique, sans fil et par satellite, adaptés aux besoins locaux. 

Sergueï Vychuzhanin, cofondateur d'Aipix, entreprise spécialisée dans les solutions avancées d'analyse vidéo et de cloud, et Sebastián Jiménez, représentant régional d'Aipix, participent à la discussion. Ensemble, ils analysent comment l'innovation dans les services VSaaS et de télécommunications transforme le paysage numérique de la région, en s'attaquant aux défis propres à l'Amérique latine, tels que les lacunes en matière d'infrastructures, les environnements réglementaires et la demande croissante de réseaux de communication fiables, évolutifs et sécurisés.

Cette conversation offre des informations précieuses sur la manière dont les pionniers locaux comme Wircom non seulement favorisent l’adoption technologique mais façonnent également l’avenir de la connectivité et des services intelligents en Amérique latine.

John Guerrero, PDG de Wircom Telecomunicaciones SpA, rejoint Sergueï Vychuzhanine, fondateur d'Aipix, pour une discussion sur l'évolution du paysage des télécommunications en Amérique latine. La conversation est animée par Sébastien Jiménez, BDM en LATAM d'Aipix, qui représente l'entreprise dans la région.

Introduction de Marché des télécommunications d'Amérique latine

Sébastien Jiménez (Aipix) : Je suis ravi de vous présenter cet épisode. Nous allons explorer le marché des télécommunications en Amérique latine, en nous concentrant tout particulièrement sur le Chili, véritable pionnier de la région. Pour nous accompagner dans cette exploration, nous avons le plaisir d'accueillir deux invités exceptionnels.

Du Chili, nous accueillons John Guerrero, PDG de Wircom Telecomunicaciones. Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur, il est un acteur clé de la fourniture de services de fibre optique et d'accès haut débit au Chili.

John Guerrero (Wircom) : Merci beaucoup pour l'invitation. C'est un plaisir d'être ici.

Sébastien Jiménez (Aipix) : Nous avons également notre propre Sergei Vychuzhanin, l'un des fondateurs d'Aipix. Sergei possède plus de 20 ans d'expérience dans le développement de services et de produits pour les opérateurs de télécommunications et les FAI. Bienvenue, Sergei.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : Merci. Ravi d'être ici.

Sébastien Jiménez (Aipix) : Je suis également chilien, comme John, et je représente Aipix en Amérique latine. Pour commencer, John, j'aimerais vous poser une question directe. Fort de votre longue expérience, quelle est selon vous la principale différence entre le marché des télécommunications latino-américain et le reste du monde ?

John Guerrero (Wircom) : Notre géographie unique est un atout majeur. L'Amérique du Sud présente un relief très complexe, avec de nombreuses forêts, montagnes, collines et côtes. En Colombie, par exemple, il faut traverser tout le continent, de l'Atlantique au Pacifique, pour assurer la couverture. C'est pourquoi il est fréquent d'observer une combinaison de technologies (satellite, fibre optique et liaisons sans fil) fonctionnant de concert pour desservir certaines zones.

Le Brésil et le Chili ouvrent la voie

Sébastien Jiménez (Aipix) : C'est un excellent point. Vous avez mentionné le Brésil, qui représente un marché immense. Parmi le Brésil et les autres pays de la région, lequel considérez-vous comme le leader en matière d'innovation ?

John Guerrero (Wircom) : Si l'on inclut le Brésil, c'est incontestablement le Brésil qui arrive en tête, suivi du Chili. Le Brésil possède le plus grand point d'interconnexion au monde. Son trafic internet est supérieur à celui de tout autre pays, même à celui des États-Unis. Toute l'Amérique du Sud, et une grande partie de l'Amérique du Nord, sont connectées via le Brésil.

Sébastien Jiménez (Aipix) : C'est exact. Donc le Brésil est premier, et vous mettriez le Chili deuxième ?

John Guerrero (Wircom) : En matière de vitesse, le Chili possède certains des débits internet les plus rapides au monde. Nous occupons la deuxième ou la troisième place. La principale différence réside cependant dans la taille de la population. Le Chili est un petit pays de 18 millions d'habitants, tandis que le Brésil compte plus de 250 millions d'habitants.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : John, est-ce que ça a toujours été comme ça au Chili ? Ou est-ce une évolution plus récente ?

John Guerrero (Wircom) : Le développement technologique du Chili a véritablement pris son essor après les années 1990. La transition d'une dictature militaire à la démocratie a ouvert le pays au monde. Nous avons été parmi les premiers pays d'Amérique du Sud à signer des accords de libre-échange avec l'Europe, l'Amérique du Nord et la Chine. Cela a engendré de nombreux projets internationaux. Des entreprises espagnoles et italiennes, par exemple, ont obtenu des concessions pour la construction d'autoroutes à circulation fluide, nécessitant l'installation de la fibre optique. L'Université du Chili a également été la première à importer des systèmes et serveurs de messagerie électronique, faisant du Chili un pays pionnier dans la région.

Sébastien Jiménez (Aipix) : C'est un excellent point. Je me souviens que, enfant dans les années 90, j'utilisais Windows 98 à l'école. J'ai discuté avec des personnes d'autres pays de la région, et elles n'avaient pas le même niveau de développement à l'époque.

John Guerrero (Wircom) : Exactement. Je suis d'une génération plus ancienne et j'étais au lycée au début des années 90. Nous avions des filières techniques où l'on pouvait étudier la programmation informatique. Je programmais en COBOL, Pascal et FORTRAN dès l'âge de 15 ans. Puis Windows est arrivé, et ce fut une véritable merveille.

L'évolution d'Internet au Chili

Sébastien Jiménez (Aipix) : John, je sais que Wircoms étend ses activités au-delà du Chili. Vous travaillez dans d'autres pays. Dans ce contexte, la collaboration régionale est-elle essentielle ou est-elle surestimée ?

John Guerrero (Wircom) : Il faut bien comprendre que, même si nous parlons tous espagnol, nos cultures sont très différentes. Pour moi, l'implantation sur de nouveaux marchés a été un processus lent, car j'ai consacré beaucoup de temps à donner des conférences et à faire du conseil afin de comprendre les cultures locales. Par exemple, en Colombie, nous nous concentrons sur les services B2B, et non sur le consommateur final. Nous tirons parti de l'expérience et de l'ingénierie chiliennes, qui ont cinq à dix ans d'avance sur de nombreux autres pays. Notre objectif est de transmettre ce savoir-faire, comme les pays européens l'ont fait pour nous. J'ai travaillé pour une entreprise espagnole pendant 18 ans, et une grande partie de notre expertise provient de ces projets internationaux.

Sébastien Jiménez (Aipix) : Le Chili contribue donc aujourd'hui à la région, tout comme l'Europe a contribué au Chili par le passé. C'est un excellent exemple. À présent, quel est l'état du marché chilien ? Pouvez-vous nous en donner un aperçu ?.

John Guerrero (Wircom) : Aujourd'hui, Internet est devenu un bien commun au Chili. La mise en place de services Internet n'est plus un projet d'ingénierie colossal nécessitant des ressources importantes. J'estime qu'environ 200 petites entreprises desservent des zones spécifiques. Alors que 941 habitants disposent d'une connexion Internet, y compris cellulaire, moins de 801 habitants ont la fibre optique à domicile. Notre territoire, long de 6 000 kilomètres et large de seulement 350 kilomètres, rend le développement d'infrastructures très difficile.

Mais à long terme, je crois qu'Internet deviendra gratuit. Je pense que les entreprises de télécommunications devront passer du statut d'opérateurs télécoms à celui d'entreprises technologiques. Au Chili, notre principal défi est le faible coût de l'accès à Internet. On peut s'y connecter pour $10, alors qu'aux États-Unis, l'abonnement le moins cher coûte entre $30 et $40. Baisser les prix indéfiniment n'est pas viable. Les entreprises devront donc proposer un accès Internet gratuit et se rentabiliser grâce à des services à valeur ajoutée comme les caméras de sécurité, la location de téléviseurs et la domotique.

Sébastien Jiménez (Aipix) : Vous voulez dire qu'internet sera gratuit et que les entreprises factureront les autres services ?

John Guerrero (Wircom) : Exactement. C'est le seul moyen de faire prospérer une entreprise sur ce marché.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : C'est un point intéressant. Dans ce contexte, comment les opérateurs génèrent-ils des revenus ? La concurrence sur le marché de la fibre est une chose, mais comment rivaliser quand tout le monde offre l'accès à Internet gratuitement ? Les services additionnels que vous avez mentionnés devront également être très compétitifs, surtout face à des entreprises comme Google et YouTube.

John Guerrero (Wircom) : C'est l'un des grands défis auxquels nous sommes confrontés. Le marché est extrêmement concurrentiel. Un nouvel acteur, par exemple, est prêt à opérer à perte pendant cinq ans simplement pour gagner des parts de marché. Que se passe-t-il lorsque le marché devient plus concentré ?

Movistar, l'une des plus grandes entreprises au monde, vend son infrastructure. Elle a créé un réseau neutre appelé Onnet et cède son infrastructure à d'autres opérateurs. Elle devient gestionnaire d'infrastructure et laisse d'autres acteurs se disputer un marché plus restreint.

Stratégie de Wircom dans Marché latino-américain des télécommunications : l'accent est mis sur le service après-vente

Sébastien Jiménez (Aipix) : Dans ce contexte concurrentiel, que fait Wircom pour se démarquer ?

John Guerrero (Wircom) : Nous allons à contre-courant. Nous avons déployé plus de 650 kilomètres de fibre optique. Notre approche consiste à proposer notre infrastructure aux petits fournisseurs d'accès Internet en exclusivité, et non via un réseau partagé et ouvert. Le modèle de réseau neutre, comme Onnet, s'est avéré lent. La présence de trois ou quatre opérateurs différents sur la même fibre engendre des retards et des problèmes.

Nous misons plutôt sur le développement par les petites entreprises de leurs propres marchés de niche et sur leur concentration sur… service après-vente. Au Chili, tout est très centralisé et géré depuis la capitale. Si vous habitez en zone rurale, il faut compter entre 48 et 72 heures pour qu'un technicien se déplace. Un opérateur local peut intervenir en six à huit heures, voire moins s'il se trouve dans la même ville. Un client ne peut pas se permettre d'être privé de service pendant deux ou trois jours. Notre service après-vente et notre réactivité constituent notre principal avantage concurrentiel.

Idéalement, nous aurons à terme une double connexion, avec une puce 5G en secours. Au Chili, la 5G est très développée, avec une couverture d'environ 901 000 pi³/s. Mais c'est une solution coûteuse que les consommateurs ne sont pas prêts à payer.

Sébastien Jiménez (Aipix) : C'est exact. L'accent mis sur les zones rurales et le service après-vente est ce qui distingue Wircom. Quelles autres initiatives prenez-vous pour vous démarquer, par exemple des services à valeur ajoutée ?

John Guerrero (Wircom) : Nous avons débuté comme entreprise B2C, mais en développant notre infrastructure, nous avons réalisé la nécessité d'aider les petits opérateurs. Le débit moyen au Chili étant désormais de 500 mégabits par seconde, voire plus, nous devions les aider à rester compétitifs. Nous avons également mis en place un modèle économique différent : la location de notre infrastructure à de grandes entreprises nationales dans les zones non couvertes. Par exemple, elles peuvent louer notre fibre optique pour connecter leurs antennes 5G.

Nous développons également notre propre logiciel. Pour notre service de télévision, nous avons créé notre propre plateforme OTT car les services existants facturaient par utilisateur. Nous avions l'impression de travailler pour le propriétaire du logiciel, et non pour nous-mêmes. Nous avons créé une plateforme IPTV linéaire simple mais fonctionnelle, sans fioritures. Nos statistiques montrent que les utilisateurs ne regardent pas toutes les chaînes ; ils privilégient les cinq principales. Les téléspectateurs de la télévision linéaire ont généralement plus de 40 ans. Les jeunes générations s'informent via les réseaux sociaux et YouTube. Notre service de télévision est conçu pour cette génération plus âgée.

Sébastien Jiménez (Aipix) : Développer son propre logiciel est un excellent exemple de stratégie pour se démarquer et s'affranchir de la dépendance. Qu'en est-il des autres technologies ? Par exemple, Aipix est spécialisée dans la vidéosurveillance et les villes intelligentes. Est-ce un domaine qui vous intéresse ?

John Guerrero (Wircom) : La sécurité est un sujet de conversation courant en Amérique latine. La criminalité et l'insécurité sont des préoccupations majeures dans tous les pays, et un fort sentiment de vulnérabilité règne. C'est un marché très porteur pour les opérateurs télécoms. Nous pourrions proposer des kits de caméras de sécurité avec un abonnement mensuel. Malheureusement, les clients chiliens ne sont pas disposés à payer un prix élevé pour ces systèmes. Un kit de sécurité de base coûte entre $50 et $60, mais lors d'un cambriolage, la première chose que les voleurs emportent ou détruisent est l'enregistreur vidéo numérique (DVR).

L'entreprise doit donc réaliser l'investissement initial et prévoir le retour sur investissement. Nous devrions le proposer sous forme d'abonnement à très bas prix, et en Amérique latine, cet abonnement devrait faire partie d'une offre groupée.

Sébastien Jiménez (Aipix) : C'est un excellent point. Tout se résume à un service d'abonnement groupé.

John Guerrero (Wircom) : Exactement. On ne peut pas facturer un client par appareil. Un foyer typique peut avoir quatre ou cinq caméras. Il faut installer les caméras, un commutateur et tout le câblage, ce qui représente un investissement initial conséquent. Si vous ne facturez qu'un ou deux dollars par caméra, la facture mensuelle finit par être aussi élevée que leur abonnement internet. C'est difficile à vendre, car le client peut simplement aller en magasin, acheter un kit de caméra $50 et le tour est joué.

Nous devons repenser nos modèles économiques. Nous sommes déjà présents dans les foyers et les entreprises ; la première étape est franchie. Il nous faut maintenant développer des produits que les gens ont réellement envie d'utiliser, du contrôle d'accès aux alarmes intelligentes. Tout repose désormais sur un réseau IP ; nous devons donc devenir des entreprises technologiques. Le réseau est déjà installé, il ne nous reste plus qu'à développer les idées pour lancer des produits innovants et performants.

Collaboration et différenciation

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : J'ai une remarque concernant la collaboration. De nombreux clients ne souhaitent pas acheter et installer eux-mêmes leurs kits de surveillance. Ils font plutôt appel à des entreprises spécialisées dans l'installation de ces systèmes. Nous savons que ce type d'entreprises existe partout. Pensez-vous qu'il y ait une opportunité pour les opérateurs télécoms de nouer un partenariat avec ces sociétés de sécurité ? Cela leur permettrait de proposer des services de sécurité sans avoir à développer eux-mêmes cette expertise.

John Guerrero (Wircom) : Oui, cela accélérerait certainement le développement de ces services. Au Chili, il existe de nombreuses entreprises de sécurité. DirecTV a même lancé un service de sécurité et de surveillance 24h/24 et 7j/7 avec des centaines d'écrans dans sa salle de surveillance. Mais aujourd'hui, la technologie devient de plus en plus accessible et numérique. Un technicien capable d'installer de la fibre optique peut également installer un câble réseau pour une caméra.

Les entreprises de télécommunications perçoivent ces services comme un produit complémentaire et une nouvelle source de revenus mensuels, ce qui explique leur intérêt constant. Les petites entreprises ont un avantage certain : leur flexibilité. Une entreprise comme Movistar, par exemple, est un véritable gouffre financier. Il lui faut parfois deux mois pour prendre une décision, tandis qu'une petite entreprise peut prendre la même décision en une ou deux semaines. Cette flexibilité leur permet d'innover et de s'adapter beaucoup plus rapidement.

Sébastien Jiménez (Aipix) : Les petites entreprises ont moins de bureaucratie et une approche plus directe. Et ce sont ces services supplémentaires qui, au final, attirent et fidélisent les clients, n'est-ce pas ?

John Guerrero (Wircom) : Oui. Internet est devenu un produit de base ; n'importe quelle entreprise peut vous vendre le même service. Le système de trafic au Chili est très bien organisé. Nous avons un système de trafic national et international distinct, et 70 à 80 % du contenu transite par le Chili. Par conséquent, fournir un accès à Internet ne requiert pas de compétences techniques très pointues.

Mais si un client a du mal à partir parce qu'il bénéficie d'un contrôle d'accès, d'une surveillance de sécurité et de nombreux autres services, il est beaucoup plus susceptible de rester. C'est là le secret : offrir au client un produit de qualité qui se démarque réellement.

Sébastien Jiménez (Aipix) : Pouvez-vous vous souvenir d’un exemple spécifique de partenariat ou de collaboration réussie que Wircom a eu ?

John Guerrero (Wircom) : J'ai fait fabriquer de petits boîtiers Linux en Chine pour un service OTT. Nous les avons livrés à une entreprise appelée HiEx, basée au Pérou mais présente dans cinq pays. Nous les avons aidés à développer leur plateforme OTT pour qu'elle soit compatible avec notre matériel. Aujourd'hui, ce même boîtier est vendu en Équateur, en Colombie, au Pérou, en Bolivie et au Chili. Nous avons participé à l'ensemble du processus, de l'intégration de l'application aux modifications matérielles. Par exemple, le boîtier que nous avons construit pour le Chili était très ouvert, mais en Amérique centrale, nous avons dû modifier sa conception pour le protéger des cafards et autres insectes. Il faut donc constamment adapter ses solutions à chaque pays.

L'avenir de Wircom

Sébastien Jiménez (Aipix) : Vous avez raison, chaque solution doit être adaptée aux spécificités de chaque pays. À ce propos, que faire de tout ce vieux matériel, comme les anciennes caméras, qui traîne partout ? Il y en a des milliers qui ne servent plus ou qui ne sont plus prises en charge. Peut-on les réutiliser ?

John Guerrero (Wircom) : C'est une question de prix. Au Chili, on privilégie le coût à la qualité, ce qui explique la grande variété de produits. Idéalement, si les caméras sont compatibles ONVIF, on pourrait les réutiliser. Mais si elles ne le sont pas, c'est très compliqué. C'est une autre raison pour laquelle je pense que le prestataire de services devra investir. On pourrait leur dire : “ Nous remplacerons vos anciennes caméras par les nôtres, compatibles avec notre service. ” C'est le seul moyen de garantir la qualité du service.

Sébastien Jiménez (Aipix) : C'est logique. Il faut faire avec les moyens du bord. Y a-t-il une réalisation particulière chez Wircom dont vous êtes particulièrement fier ?

John Guerrero (Wircom) : Je suis fier de tout le chemin parcouru. Nous sommes présents sur le marché depuis 15 ans. Nous avons commencé par les services sans fil, puis, en 2014, nous avons entamé le déploiement de notre réseau fibre optique. Wircom a été la première entreprise à construire un mini-centre de données dans une province située à 200 kilomètres au nord de la capitale. Nous avons notre propre CDN pour Netflix, Google et Facebook, et nous distribuons à partir de là.

L'ouverture de notre filiale colombienne a constitué une étape majeure. Nous avons été rentables dès le premier jour, ce qui est loin d'être négligeable. Un chef d'entreprise est venu visiter nos installations et observer nos opérations au Chili et nous a proposé de nous implanter en Colombie. Nous avons investi massivement dans la standardisation de notre système, en utilisant Juniper pour notre infrastructure et HP pour nos serveurs. Ce niveau de standardisation s'est avéré un atout considérable, et c'est pourquoi de grandes entreprises négocient désormais avec nous. Elles nous perçoivent comme une entreprise sérieuse qui maintient des standards élevés, malgré notre taille modeste.

Nous nous lançons également sur un nouveau marché : la fourniture de services aux autoroutes chiliennes, notamment les systèmes de péage, les services d’assistance routière et les caméras de sécurité. Nous apprenons et diversifions constamment nos activités pour assurer notre pérennité et notre croissance.

Sébastien Jiménez (Aipix) : C'est impressionnant. Félicitations. Comment voyez-vous les activités de Wircom en Colombie dans cinq ans ?

John Guerrero (Wircom) : Je pense que d'ici cinq ans, nos activités en Colombie seront plus importantes que celles au Chili. Nous pourrions même vendre nos activités chiliennes et nous concentrer entièrement sur la Colombie. C'est un marché immense, avec 55 millions d'habitants, et les services y sont cruellement insuffisants. Pendant longtemps, personne n'a voulu investir en raison des risques politiques et sociaux.

Nous utilisons le même modèle qu'au Chili. Nous commençons par les provinces. Je me rends personnellement sur place pour discuter avec les propriétaires de FAI et cerner leurs besoins. Ce qu'ils considèrent comme un “ petit FAI ” avec 10 000 à 15 000 abonnés, nous le considérons comme un FAI de taille moyenne au Chili. Nous les aidons à voir plus grand, en leur expliquant notamment le fonctionnement des ASN et autres. IPv6, Ce que beaucoup d'entre eux n'ont jamais fait auparavant. Nous les aidons à passer de la simple revente d'accès internet dédié à la mise en place d'une activité plus robuste et professionnelle. Nous favorisons un changement de mentalité, une approche que le Chili a déjà adoptée.

Sébastien Jiménez (Aipix) : La Colombie offre donc un vaste potentiel d'innovation. C'est une excellente opportunité pour vous.

John Guerrero (Wircom) : Oui. Je suis passionné par ce que je fais. J'ai besoin d'être constamment en mouvement et d'innover. Comme je le dis souvent, c'est un mélange de connaissances (30%) et de passion (70%). Pour innover, il faut accepter de faire des erreurs. Si tout fonctionnait du premier coup, j'aurais acheté Apple.

Sébastien Jiménez (Aipix) : C'est tout à fait ça. Il faut lancer des programmes pilotes et tester les nouvelles technologies. C'est ainsi qu'on découvre leur véritable potentiel et qu'on continue d'innover. Wircom en est un excellent exemple. J'ai toujours respecté votre parcours et vos réalisations, notamment le travail de connexion des zones rurales dans un pays à la géographie si complexe.

Une dernière question, John : quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui souhaite créer une entreprise de télécommunications dans la région ?

John Guerrero (Wircom) : Le plus important est d'être bien préparé. Étudiez le marché en profondeur avant de vous lancer. Il existe des milliers d'options, mais toutes ne vous conviendront pas. L'investissement initial peut être très élevé. Vous pouvez commencer modestement, comme de nombreux fournisseurs d'accès internet au Chili, en utilisant du matériel comme celui de Mikrotik. C'est une excellente solution tout-en-un pour les petites entreprises, car elle fait office de routeur, de commutateur et de serveur à un prix très abordable. Vous devez bien étudier le marché et prendre des décisions basées sur vos propres recherches, et non pas seulement sur les avis d'autrui. En tant que chef d'entreprise, chaque décision que vous prenez a un impact financier ; il est donc essentiel de garder son calme et de bien réfléchir.

Sébastien Jiménez (Aipix) : C'est un excellent conseil. Il faut tâter le terrain, comme on dit au Chili. Sergei, un dernier mot ? Je vais conclure l'interview.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : Pour moi, c'était très intéressant. J'ai appris beaucoup de choses spécifiques sur le Chili, son marché des télécommunications et l'énorme différence entre les zones urbaines et rurales. Merci beaucoup, John, d'avoir partagé votre histoire et votre expertise. Bonne chance à Wircom.

John Guerrero (Wircom) : Merci beaucoup pour l'invitation, Sebastián.

Sébastien Jiménez (Aipix) : Merci à tous les deux. Cette conversation a été très intéressante. John, encore un grand merci. Je vous embrasse très fort et vous remercie du temps que vous avez consacré à discuter avec nous. Nous avons tous beaucoup appris. À tous ceux qui nous regardent, nous vous adressons nos meilleurs vœux et vous souhaitons une excellente journée.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : Bonne chance les gars.

John Guerrero (Wircom) : Au revoir tout le monde.

Conclusion sur Marché des télécommunications d'Amérique latine

Alors que le paysage des télécommunications en Amérique latine évolue rapidement, des entreprises comme Wircom Télécommunications prouvent que l'innovation régionale peut rivaliser avec les standards mondiaux. De pionniers VSaaS (Vidéosurveillance en tant que service) En étendant la connectivité haut débit aux zones mal desservies, Wircom illustre comment l'agilité, la vision et l'expertise locale peuvent avoir un impact concret. L'intégration de l'IA, des infrastructures cloud natives et de l'analyse vidéo intelligente n'est pas une simple tendance : elle devient la pierre angulaire de la croissance des télécommunications et des fournisseurs d'accès Internet dans la région.

Cette conversation entre John Guerrero de Wircom et Sergueï Vychuzhanine L'alliance d'Aipix souligne la mission commune de favoriser la transformation numérique grâce à des solutions innovantes et évolutives. Avec des dirigeants profondément engagés dans l'innovation et la communauté, l'avenir de la connectivité en Amérique latine s'annonce non seulement prometteur, mais aussi disruptif.

Pour découvrir comment votre organisation peut tirer profit des solutions vidéo basées sur l'IA ou devenir partenaire pour redéfinir le paysage numérique de l'Amérique latine, contactez Aipix ou Wircom dès aujourd'hui. Opérateur télécom, fournisseur d'accès internet, intégrateur de systèmes ou responsable du secteur public, c'est le moment d'agir et de participer à cette transformation.

Construisons ensemble l'avenir de la connectivité et développons le marché des télécommunications en Amérique latine.