Transformation numérique en Amérique latine : la nouvelle ère des opérateurs de télécommunications et des fournisseurs d'accès Internet

Le marché latino-américain des télécommunications, pionnier au Chili

Bienvenue à cette conversation approfondie sur Le marché latino-américain des télécommunications : un pionnier au Chili. Aujourd'hui, nous sommes rejoints par John Guerrero, PDG de Wircom Telecomunicaciones SpA.

Wircom Telecomunicaciones SpA Wircom est une entreprise de télécommunications chilienne reconnue pour son approche agile en matière de connectivité haute performance et de solutions cloud en Amérique latine. Fondée avec pour mission de combler la fracture numérique dans les régions mal desservies, Wircom a rapidement étendu sa présence en proposant des services flexibles de fibre optique, sans fil et par satellite, adaptés aux besoins locaux. 

Sergei Vychuzhanin, cofondateur d'Aipix, entreprise spécialisée dans les solutions avancées de renseignement vidéo et de cloud, et Sebastián Jiménez, représentant régional d'Aipix, se joignent à la discussion. Ensemble, ils explorent comment l'innovation dans les services VSaaS et de télécommunications transforme le paysage numérique de la région, répondant ainsi aux défis spécifiques à l'Amérique latine, tels que les lacunes en matière d'infrastructures, l'environnement réglementaire et la demande croissante de réseaux de communication fiables, évolutifs et sécurisés.

Cette conversation offre des informations précieuses sur la manière dont les pionniers locaux comme Wircom non seulement favorisent l’adoption technologique mais façonnent également l’avenir de la connectivité et des services intelligents en Amérique latine.

John Guerrero, PDG de Wircom Telecomunicaciones SpA, rejoint Sergueï Vychuzhanine, fondateur d'Aipix, pour une discussion sur l'évolution du paysage des télécommunications en Amérique latine. La conversation est animée par Sébastien Jiménez, BDM en LATAM d'Aipix, qui représente l'entreprise dans la région.

Introduction de Marché des télécommunications d'Amérique latine

Sebastián Jiménez (Aipix) : Je suis très enthousiaste à propos de l'épisode d'aujourd'hui. Nous allons nous plonger dans le marché latino-américain des télécommunications, en nous concentrant plus particulièrement sur le Chili, véritable pionnier de la région. Pour nous accompagner dans cette aventure, nous avons deux invités exceptionnels.

Du Chili, nous accueillons John Guerrero, PDG de Wircom Telecomunicaciones. Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur, il est un acteur clé de la fourniture de services de fibre optique et d'accès haut débit au Chili.

John Guerrero (Wircom) : Merci beaucoup pour l'invitation. C'est un plaisir d'être ici.

Sebastián Jiménez (Aipix) : Nous avons également notre propre Sergei Vychuzhanin, l'un des fondateurs d'Aipix. Sergei possède plus de 20 ans d'expérience dans le développement de services et de produits pour les opérateurs de télécommunications et les FAI. Bienvenue, Sergei.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : Merci. Ravi d'être ici.

Sebastián Jiménez (Aipix) : Je suis également chilien, tout comme John, et je représente Aipix en Amérique latine. Pour commencer, John, j'aimerais vous poser une question directe. Fort de vos nombreuses années d'expérience, quelle est, selon vous, la principale différence entre le marché latino-américain des télécommunications et le reste du monde ?

John Guerrero (Wircom) : Le principal facteur est notre géographie unique. La majeure partie de l'Amérique du Sud présente un relief très complexe, avec de nombreuses forêts, montagnes, collines et côtes. Dans des pays comme la Colombie, par exemple, il faut traverser tout le continent, de l'Atlantique au Pacifique, pour fournir un service. De ce fait, il est très courant de voir une combinaison de technologies (satellite, fibre optique et liaisons sans fil) fonctionner ensemble pour atteindre certaines zones.

Le Brésil et le Chili ouvrent la voie

Sebastián Jiménez (Aipix) : C'est une excellente remarque. Vous avez mentionné le Brésil, qui représente un marché immense. Parmi le Brésil et les autres pays de la région, lequel diriez-vous être leader en matière d'innovation ?

John Guerrero (Wircom) : Si l'on inclut le Brésil, c'est sans conteste le Brésil, suivi du Chili. Le Brésil possède le plus grand point d'interconnexion au monde. Son trafic internet est supérieur à celui de tout autre pays, et même aux États-Unis. Toute l'Amérique du Sud et une grande partie de l'Amérique du Nord passent par le Brésil.

Sebastián Jiménez (Aipix) : C'est vrai. Donc le Brésil est premier, et vous mettriez le Chili deuxième ?

John Guerrero (Wircom) : En termes de débit, le Chili possède l'un des débits internet les plus élevés au monde. Nous sommes deuxièmes ou troisièmes au classement. La grande différence, cependant, réside dans la taille de la population. Le Chili est un petit pays de 18 millions d'habitants, tandis que le Brésil en compte plus de 250 millions.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : John, est-ce que ça a toujours été comme ça au Chili ? Ou est-ce une évolution plus récente ?

John Guerrero (Wircom) : Le développement technologique du Chili a véritablement pris son essor après les années 1990. Nous sommes passés d'une dictature militaire à une démocratie, ce qui a ouvert le pays au monde. Nous avons été l'un des premiers pays d'Amérique du Sud à signer des accords de libre-échange avec l'Europe, l'Amérique du Nord et la Chine. Cela a donné lieu à de nombreux projets internationaux. Des entreprises espagnoles et italiennes, par exemple, ont obtenu des concessions pour la construction d'autoroutes à flux libre, nécessitant l'installation de fibre optique. L'Université du Chili a également commencé à mettre en place les premiers systèmes et serveurs de messagerie électronique, faisant de nous des pionniers dans la région.

Sebastián Jiménez (Aipix) : C'est une excellente remarque. Je me souviens, enfant, dans les années 90, que j'utilisais Windows 98 à l'école. J'ai discuté avec des gens d'autres pays de la région, et ils n'avaient pas le même niveau de développement à l'époque.

John Guerrero (Wircom) : Exactement. Je viens d'une génération plus âgée, et j'étais au lycée au début des années 90. Nous avions des programmes techniques où nous pouvions étudier la programmation informatique. Je programmais en COBOL, Pascal et FORTRAN à 15 ans. Puis Windows est arrivé, et c'était une merveille.

L'évolution d'Internet au Chili

Sebastián Jiménez (Aipix) : John, je sais que Wircoms se développe au-delà du Chili. Vous travaillez dans d'autres pays. Dans ce contexte, la collaboration régionale est-elle essentielle ou est-elle surestimée ?

John Guerrero (Wircom) : Il faut comprendre que, même si nous parlons tous espagnol, nos cultures sont très différentes. Pour moi, pénétrer de nouveaux marchés a été un processus lent, car j'ai consacré beaucoup de temps à donner des conférences et à faire du conseil pour comprendre les cultures locales. Par exemple, en Colombie, nous nous concentrons sur les services B2B, et non sur l'utilisateur final. Nous tirons parti de l'expérience et de l'ingénierie du Chili, qui a cinq à dix ans d'avance sur de nombreux autres pays. Notre objectif est de transmettre ce savoir-faire, comme les pays européens l'ont fait pour nous. J'ai travaillé pour une entreprise espagnole pendant 18 ans, et une grande partie de notre expertise provient de ces projets internationaux.

Sebastián Jiménez (Aipix) : Le Chili contribue désormais à la région, tout comme l'Europe l'a fait par le passé. C'est un excellent exemple. Quel est le marché chilien aujourd'hui ? Donnez-nous un aperçu.

John Guerrero (Wircom) : Aujourd'hui, Internet est devenu un bien commun au Chili. La mise en place de services Internet n'est plus un projet d'ingénierie colossal nécessitant des ressources importantes. J'estime qu'environ 200 petites entreprises desservent des zones spécifiques. Alors que 941 habitants disposent d'une connexion Internet, y compris cellulaire, moins de 801 habitants ont la fibre optique à domicile. Notre territoire, long de 6 000 kilomètres et large de seulement 350 kilomètres, rend le développement d'infrastructures très difficile.

Mais à long terme, je pense qu'internet finira par devenir gratuit. Les opérateurs télécoms devront passer du statut d'« opérateurs de télécommunications » à celui d'« entreprises technologiques ». Le principal défi au Chili réside dans le faible coût de l'internet. Ici, on peut s'y connecter pour 10 TP/4T, tandis qu'aux États-Unis, le forfait le moins cher se situe entre 10 TP/4T et 40 TP. Il est intenable de continuer à baisser les prix. Les entreprises devront donc offrir internet gratuitement et générer des revenus grâce à des services à valeur ajoutée comme les caméras de sécurité, la location de téléviseurs et la domotique.

Sebastián Jiménez (Aipix) : Vous dites donc qu’Internet sera gratuit et que les entreprises factureront d’autres services ?

John Guerrero (Wircom) : Exactement. C'est le seul moyen de pérenniser une entreprise sur ce marché.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : C'est un point intéressant. Dans ce scénario, comment les opérateurs génèrent-ils des revenus ? Être compétitif sur la fibre est une chose, mais comment le rester quand tout le monde offre Internet gratuitement ? Les services supplémentaires que vous avez mentionnés devraient également être très compétitifs, surtout face à des entreprises comme Google et YouTube.

John Guerrero (Wircom) : C'est l'un des grands défis auxquels nous sommes confrontés. Le marché est extrêmement concurrentiel. Un nouvel acteur, par exemple, est prêt à opérer à perte pendant cinq ans simplement pour gagner des parts de marché. Que se passe-t-il lorsque le marché devient plus concentré ?

Movistar, l'une des plus grandes entreprises mondiales, vend son infrastructure ici. Elle a créé un réseau neutre appelé Onnet et la revend à d'autres opérateurs. Devenant gestionnaires d'infrastructures, elle laisse d'autres acteurs se disputer ce marché plus restreint.

La stratégie de Wircom dans Marché latino-américain des télécommunications : l'accent est mis sur le service après-vente

Sebastián Jiménez (Aipix) : Dans ce contexte concurrentiel, que fait Wircom pour se démarquer ?

John Guerrero (Wircom) : Nous allons à contre-courant. Nous avons construit plus de 650 kilomètres de fibre. Nous proposons notre infrastructure aux petits FAI en exclusivité, et non sous forme de réseau partagé et ouvert. Le modèle de réseau neutre, comme Onnet, a été lent. La présence de trois ou quatre opérateurs différents sur la même fibre entraîne des retards et des problèmes.

Au lieu de cela, nous misons sur les petites entreprises qui développent leurs propres marchés de niche et se concentrent sur service après-venteAu Chili, tout est très centralisé et géré depuis la capitale. Si vous habitez en zone rurale, l'intervention d'un technicien peut prendre de 48 à 72 heures. Un opérateur local peut intervenir en six à huit heures, voire moins s'il est dans la même ville. Un client ne peut pas rester sans service pendant deux ou trois jours. Le service après-vente et la réactivité sont notre atout concurrentiel.

Idéalement, nous disposerons à terme de connexions doubles, avec une puce 5G en secours. Au Chili, la 5G est très développée, avec une couverture d'environ 901 TP3T. Mais c'est une solution coûteuse que les clients ne sont pas prêts à payer.

Sebastián Jiménez (Aipix) : C'est vrai. L'accent mis sur les zones rurales et le service après-vente sont ce qui distingue Wircom. Quelles autres actions mettez-vous en œuvre pour vous démarquer, notamment avec des services à valeur ajoutée ?

John Guerrero (Wircom) : Nous avons débuté comme une entreprise B2C, mais à mesure que nous développions notre infrastructure, nous avons réalisé que nous devions aider les petits opérateurs. Le débit moyen au Chili est désormais de 500 mégabits par seconde ou plus ; nous devions donc les aider à rester compétitifs. Nous avons également adopté un modèle économique différent, en louant notre infrastructure à de grandes entreprises nationales dans les zones où elles n'ont pas de couverture. Par exemple, elles pourraient louer notre fibre pour connecter leurs antennes 5G.

Nous développons également notre propre logiciel. Pour notre service TV, nous avons créé notre propre plateforme OTT, car les services existants étaient facturés par utilisateur. Nous avions l'impression de travailler pour le propriétaire du logiciel, et non pour nous-mêmes. Nous avons créé une plateforme IPTV linéaire basique, mais fonctionnelle, sans fioritures. Nos statistiques montrent que les utilisateurs n'utilisent pas toutes les chaînes ; ils regardent principalement les cinq principales. Les téléspectateurs de télévision linéaire ont généralement plus de 40 ans. Les jeunes générations s'informent sur les réseaux sociaux et YouTube. Notre service TV est conçu pour cette génération plus âgée.

Sebastián Jiménez (Aipix) : Développer son propre logiciel est un excellent exemple de la façon de se différencier et de ne pas dépendre des autres. Qu'en est-il des autres technologies ? Par exemple, Aipix est spécialisé dans la vidéosurveillance et les villes intelligentes. Est-ce une option que vous envisagez ?

John Guerrero (Wircom) : La sécurité est un sujet de conversation récurrent partout en Amérique latine. La criminalité et la sécurité sont des préoccupations majeures dans tous les pays, et le sentiment de vulnérabilité est fort. C'est un marché très prometteur pour les opérateurs de télécommunications. Nous pourrions proposer des kits de caméras de sécurité avec un abonnement mensuel. Malheureusement, les clients chiliens ne sont pas prêts à payer cher pour ces systèmes. Un kit de sécurité de base coûte entre $50 et $60, mais lorsqu'un voleur s'introduit, la première chose qu'il prend ou détruit est l'enregistreur numérique.

L'entreprise doit donc réaliser l'investissement initial et anticiper le retour sur investissement. Nous devrions proposer un abonnement à très bas prix, et en Amérique latine, cet abonnement devrait faire partie d'une offre groupée.

Sebastián Jiménez (Aipix) : C'est une excellente remarque. Tout repose sur un service d'abonnement groupé.

John Guerrero (Wircom) : Exactement. On ne peut pas simplement facturer un client par appareil. Un foyer typique possède quatre ou cinq caméras. Il faut installer les caméras, un interrupteur et tout le câblage, ce qui représente un investissement initial conséquent. Si vous ne facturez qu'un ou deux dollars par caméra, la facture mensuelle sera finalement équivalente à celle de son forfait internet. C'est difficile à vendre, car le client peut simplement se rendre en magasin, acheter un kit de caméra $50 une fois et c'est tout.

Nous devons réfléchir à de nouveaux modèles économiques. Nous sommes déjà présents dans les foyers et les entreprises ; la première étape est franchie. Il nous faut maintenant développer des produits que les gens souhaitent réellement utiliser, du contrôle d'accès aux alarmes intelligentes. Tout est désormais sur réseau IP ; nous devons donc devenir des entreprises technologiques. Nous avons le câble à la maison, il ne nous reste plus qu'à développer les idées pour lancer de nouveaux produits prometteurs.

Collaboration et différenciation

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : J'ai un commentaire sur la collaboration. De nombreux clients ne souhaitent pas acheter et installer eux-mêmes leurs kits de surveillance. Ils préfèrent faire appel à des entreprises spécialisées dans l'installation de ces systèmes. Nous savons que ce type d'entreprises existe partout. Pensez-vous qu'il existe une opportunité pour les opérateurs télécoms de s'associer à ces entreprises de sécurité ? Cela leur permettrait de proposer des services de sécurité sans avoir à développer eux-mêmes cette expertise.

John Guerrero (Wircom) : Oui, cela accélérerait certainement le développement de ces services. Au Chili, il existe de nombreuses entreprises de sécurité. DirecTV a même lancé un service de sécurité et de surveillance 24h/24 et 7j/7 avec des centaines d'écrans dans sa salle de surveillance. Mais aujourd'hui, la technologie devient de plus en plus accessible et numérique. Un technicien capable d'installer de la fibre optique peut également installer un câble réseau pour une caméra.

Les opérateurs télécoms considèrent ces services comme un produit complémentaire et une nouvelle source de revenus mensuels, ce qui les intéresse toujours. Les petites entreprises ont un avantage : leur flexibilité. Une entreprise comme Movistar, par exemple, est comme un éléphant blanc. Prendre une décision peut prendre deux mois, tandis qu'une petite entreprise peut la prendre en une ou deux semaines. Cette flexibilité leur permet d'innover et de s'adapter beaucoup plus rapidement.

Sebastián Jiménez (Aipix) : Les petites entreprises ont moins de bureaucratie et une approche plus directe. Et ce sont ces services supplémentaires qui, au final, attirent et fidélisent les clients, n'est-ce pas ?

John Guerrero (Wircom) : Oui. Internet est désormais un bien de consommation ; n'importe quelle entreprise peut vous proposer le même service. Le réseau de transport au Chili est très bien organisé. Nous disposons d'un réseau national et international distinct, et 70-80% du contenu est hébergé au Chili. Il suffit donc de peu d'expertise technique pour fournir Internet.

Mais si un client a du mal à partir parce qu'il bénéficie d'un contrôle d'accès, d'une surveillance de sécurité et de nombreux autres services, il sera beaucoup plus susceptible de rester. C'est là l'essentiel : offrir au client un produit de qualité et véritablement différent.

Sebastián Jiménez (Aipix) : Pouvez-vous vous souvenir d’un exemple spécifique de partenariat ou de collaboration réussie que Wircom a eu ?

John Guerrero (Wircom) : J'ai fait fabriquer de petits boîtiers Linux en Chine pour un service OTT. Nous les avons livrés à une entreprise appelée HiEx, basée au Pérou mais présente dans cinq pays. Nous les avons aidés à développer leur plateforme OTT pour qu'elle soit compatible avec notre matériel. Aujourd'hui, ce même boîtier est vendu en Équateur, en Colombie, au Pérou, en Bolivie et au Chili. Nous avons participé à l'ensemble du processus, de l'intégration de l'application aux modifications matérielles. Par exemple, le boîtier que nous avons construit pour le Chili était très ouvert, mais en Amérique centrale, nous avons dû modifier sa conception pour le protéger des cafards et autres insectes. Il faut donc constamment adapter ses solutions à chaque pays.

L'avenir de Wircom

Sebastián Jiménez (Aipix) : Vous avez raison, chaque solution doit être adaptée aux spécificités de chaque pays. À ce propos, que faire de tout ce vieux matériel, comme les vieilles caméras, qui traînent ? Il y en a des milliers qui sont inutilisés ou ne sont plus pris en charge. Pouvons-nous les réutiliser ?

John Guerrero (Wircom) : C'est une question de prix. Au Chili, les gens privilégient le coût à la qualité, d'où une grande variété de produits. Idéalement, si les caméras sont conformes à la norme ONVIF, nous pouvons les réutiliser. Mais si elles ne le sont pas, c'est très difficile. C'est une autre raison pour laquelle, à mon avis, le fournisseur de services devra investir. Nous lui dirions : « Nous remplacerons vos anciennes caméras par nos propres caméras compatibles avec notre service. » C'est le seul moyen de garantir la qualité du service.

Sebastián Jiménez (Aipix) : C'est logique. Nous devons faire avec les moyens du bord. Y a-t-il une étape particulièrement marquante chez Wircom dont vous êtes le plus fier ?

John Guerrero (Wircom) : Je suis fier de tout ce parcours. Nous sommes présents sur le marché depuis 15 ans. Nous avons commencé avec les services sans fil, puis en 2014, nous avons commencé à développer notre réseau de fibre optique. Wircom a été le premier à construire un mini-centre de données dans une province à 200 kilomètres au nord de la capitale. Nous possédons notre propre CDN pour Netflix, Google et Facebook, et nous distribuons à partir de là.

Mais l'ouverture de notre activité en Colombie a été une étape importante. Nous étions rentables dès le premier jour, ce qui n'est pas rien. Un dirigeant d'entreprise est venu visiter nos installations et notre activité au Chili et nous a proposé de nous implanter en Colombie. Nous avons réalisé un investissement important pour standardiser notre système en utilisant Juniper pour nos serveurs principaux et HP. Ce niveau de standardisation a été un argument de vente majeur, et c'est pourquoi les grandes entreprises négocient désormais avec nous. Elles nous considèrent comme une entreprise sérieuse qui maintient des normes élevées, malgré notre petite taille.

Nous pénétrons également un nouveau marché : la fourniture de services aux autoroutes chiliennes, notamment des systèmes de péage, des services d'urgence et des caméras de sécurité. Nous apprenons et diversifions constamment nos activités pour survivre et prospérer.

Sebastián Jiménez (Aipix) : C'est impressionnant. Félicitations. Comment voyez-vous les activités de Wircom en Colombie dans cinq ans ?

John Guerrero (Wircom) : Je pense que notre activité en Colombie sera plus importante que notre activité au Chili dans cinq ans. Nous pourrions même vendre nos activités au Chili et nous implanter entièrement en Colombie. C'est un marché immense, avec 55 millions d'habitants, et le manque de services y est criant. Pendant longtemps, personne n'a voulu investir en raison des risques politiques et sociaux.

Nous utilisons le même modèle qu'au Chili. Nous commençons par les provinces. Je me rends sur place pour discuter avec les propriétaires de FAI et comprendre leurs besoins. Ce qu'ils considèrent comme un « petit FAI » avec 10 000 à 15 000 abonnés, nous le considérons comme un FAI de taille moyenne au Chili. Nous les aidons à voir plus grand, en leur enseignant des notions comme les ASN et IPv6, ce que beaucoup d'entre eux n'avaient jamais fait auparavant. Nous les aidons à passer de la simple revente d'accès internet dédié à la construction d'une activité plus robuste et professionnelle. Nous instaurons un changement de mentalité, un processus que le Chili a déjà mis en place.

Sebastián Jiménez (Aipix) : Il y a donc beaucoup de place pour l'innovation en Colombie. C'est une excellente opportunité pour vous.

John Guerrero (Wircom) : Oui. Je suis passionné par ce que je fais. Je dois toujours être en mouvement et innover. Comme je le dis toujours, c'est une question de savoir et de passion. Pour innover, il faut être prêt à faire des erreurs. Si tout avait fonctionné du premier coup, j'aurais acheté Apple.

Sebastián Jiménez (Aipix) : C'est une façon parfaite de le dire. Il faut lancer des programmes pilotes et tester de nouvelles technologies. C'est ainsi que l'on découvre leur véritable potentiel et que l'on continue d'innover. Wircom en est un excellent exemple. J'ai toujours respecté votre carrière et ce que vous avez accompli, notamment en connectant les zones rurales dans un pays à la géographie si complexe.

Maintenant, une dernière question, John : quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui souhaite démarrer une entreprise de télécommunications dans la région ?

John Guerrero (Wircom) : Le plus important est d'être bien préparé. Étudiez attentivement le marché avant de vous lancer. Il existe des milliers d'options, mais toutes ne vous conviendront pas. L'investissement initial peut être très élevé. Vous pouvez commencer modestement, comme de nombreux FAI au Chili, en utilisant du matériel comme Mikrotik. C'est une excellente solution tout-en-un pour les petites entreprises, car elle peut faire office de routeur, de commutateur et de serveur à un prix très abordable. Il est essentiel d'étudier attentivement le marché et de prendre des décisions en fonction de vos propres recherches, et non de ce que les autres vous disent. En tant que chef d'entreprise, chaque décision que vous prenez a un impact sur votre portefeuille ; il est donc essentiel de rester calme et de bien réfléchir.

Sebastián Jiménez (Aipix) : C'est un excellent conseil. Il faut tâter le terrain, comme on dit au Chili. Sergei, un dernier commentaire ? Je vais conclure l'interview.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : Pour moi, c'était très intéressant. J'ai appris beaucoup de choses spécifiques sur le Chili, son marché des télécommunications et l'énorme différence entre les zones urbaines et rurales. Merci beaucoup, John, d'avoir partagé votre histoire et votre expertise. Bonne chance à Wircom.

John Guerrero (Wircom) : Merci beaucoup pour l'invitation, Sebastián.

Sebastián Jiménez (Aipix) : Merci à tous les deux. Cette conversation a été très intéressante. John, encore un grand merci. Je vous embrasse très fort et vous remercie du temps que vous avez consacré à discuter avec nous. Nous avons tous beaucoup appris. À tous ceux qui nous regardent, nous vous adressons nos meilleurs vœux et vous souhaitons une excellente journée.

Sergueï Vychuzhanin (Aipix) : Bonne chance les gars.

John Guerrero (Wircom) : Au revoir tout le monde.

Conclusion sur Marché des télécommunications d'Amérique latine

Alors que le paysage des télécommunications en Amérique latine évolue rapidement, des entreprises comme Wircom Télécommunications prouvent que l'innovation régionale peut rivaliser avec les standards mondiaux. De pionniers VSaaS (Vidéosurveillance en tant que service) Pour étendre la connectivité haut débit dans les zones mal desservies, Wircom illustre comment l'agilité, la vision et l'expertise locale peuvent avoir un impact réel. L'intégration de l'IA, des infrastructures cloud natives et de l'analyse vidéo intelligente n'est pas une simple tendance : elle devient la pierre angulaire de la croissance des télécommunications et des FAI modernes dans la région.

Cette conversation entre John Guerrero de Wircom et Sergueï Vychuzhanine L'alliance d'Aipix souligne la mission commune de favoriser la transformation numérique grâce à des solutions innovantes et évolutives. Avec des dirigeants profondément engagés dans l'innovation et la communauté, l'avenir de la connectivité en Amérique latine s'annonce non seulement prometteur, mais aussi disruptif.

Pour découvrir comment votre organisation peut bénéficier de solutions vidéo basées sur l'IA ou collaborer à la transformation numérique de l'Amérique latine, contactez Aipix ou Wircom dès aujourd'hui. Que vous soyez opérateur télécom, FAI, intégrateur de systèmes ou dirigeant du secteur public, il est temps d'agir et de participer à la transformation.

Construisons ensemble l’avenir de la connectivité et développons le marché des télécommunications en Amérique latine.